Feb 27, 2017 Last Updated 1:54 PM, Feb 22, 2017
Kalender

Kalender (31)

In de ClouToday kalender / MOA agenda opgenomen worden? 

Heeft u een bijdrage voor de ClouToday of MOA agenda, dat gerelateerd is aan marktonderzoek, marketing intelligence of digital analytics? Laat het ons weten en stuur uw evenement naar: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Beoordeel dit item
(0 stemmen)

Meer informatie volgt

Beoordeel dit item
(0 stemmen)

Meer informatie volgt

Beoordeel dit item
(0 stemmen)

Meer informatie volgt

15 mrt | Junior MIE 2017

Beoordeel dit item
(0 stemmen)

Food for Thought

Op 15 maart 2017 wordt voor de 5e keer het Junior Marketing Insights Event for students gehouden. Alle reden voor een extra feestelijke editie, wederom in het Educatorium van de Universiteit Utrecht. Het Junior MIE is bestemd voor 3e en 4e jaars studenten Commerciële economie en Marketing Intelligence van alle HBO opleidingen.

Onder de noemer 'Food for Thought' kunnen de studenten kiezen uit 3 lezingen per ronde, die de hersens voeden en aanzetten tot denken.

Meer informatie op de website www.juniormie.nl

Beoordeel dit item
(0 stemmen)

Op 15 maart a.s. organiseert de MOA in samenwerking met Zorgtotaal een congres om zorgprofessionals te informeren over 'Marketing in de zorg van morgen; van procesgerichte naar persoonsgerichte zorg'. Wil je ook weten hoe je patienten kunt inzetten om je zorg te verbeteren? Kom dan ook!

21 sep | MOA - Agile, Scrum, Lean

Beoordeel dit item
(0 stemmen)

button inschrijven blauw

INLEIDING

Agile, Scrum, Lean; wat is het eigenlijk? Is het allemaal hetzelfde of zijn er verschillen? Met Agile kun je je organisatie wendbaarder maken om beter op de steeds veranderende klantwensen in te spelen. Maar hoé doe je dat? En waar komen deze ideeën vandaan? Krijg inzicht in deze nieuwe methoden en de filosofie erachter.

Van oorsprong komt Agile uit de softwareontwikkeling. Echter, de principes, methodes en werkwijzen zijn veel breder inzetbaar. Voordeel van deze methode is dat hernieuwde inzichten van een klant vroegtijdig worden gesignaleerd en in het ontwikkeltraject kunnen worden meegenomen. Het is een flexibele methode. Zo ontstaat er op efficiënte wijze een product of proces dat volledig aan de wensen van de klant voldoet. Agile hanteert veel dezelfde principes als Lean. Tijdens deze opleiding leren deelnemers de overeenkomsten tussen beide methodes te benoemen. Tevens leren de deelnemers hoe Scrum werkt - de meest toegepaste manier van Agile werken.

 

kring programmaLEERDOELEN

Na het volgden van deze introductieworkshop kan de deelnemer in ieder geval antwoord geven op de volgende vragen:

  • Wat is Agile?
  • Wat is Lean?
  • Wat zijn de verschillen en overeenkomsten?
  • Wat is de Agile Mindset?
  • Wat is Scrum?
  • Hoe kan het mijn organisatie helpen?
  • Hoe organiseer ik mijn werk en ondersteunende processen om een Agile organisatie te worden?
  • Hoe laat ik mijn organisatie leren?

DOELGROEP

  • Iedereen die geïnteresseerd is in Agile, of tijdens zijn werk te maken heeft met Agile of Scrum teams.
  • Medewerkers die direct of indirect bij Agile bewegingen worden betrokken of deze zelf willen initiëren.
  • De training wordt gegeven op HBO-niveau.

 

PRAKTISCHE INFORMATIE

Locatie MOA, Kingsfordweg 151, Amsterdam (Regus gebouw)
Tijd 10.00-16.30 uur
Workshopleider ArneBax130 Arne Bax
Niveau Deze workshop is voor deelnemers die met het onderwerp: ‘Weinig ervaring hebben (A niveau)’ en ‘Enige ervaring hebben (B niveau)'
Hoe is de MOAcademy opgebouwd? 60% theorie en 40% praktijk; Beiden delen worden interactief gegeven en er wordt dus actieve deelname van de deelnemers verwacht.
Max. aantal deelnemers 15

 

Deelnemerslijst

 

KOSTEN

MOA-leden* € 370,-- excl. BTW
Logeion, VBO- en VSO-leden € 370,-- excl. BTW
Niet-leden € 570,-- excl. BTW
Lesmateriaal, lunch, koffie en thee zijn inbegrepen

 

* Onder MOA-leden verstaan we een persoonlijk lidmaatschap, dus niet alleen een bedrijfslidmaatschap.

button inschrijven blauw

Beoordeel dit item
(0 stemmen)

Deze Master Class wordt in Europa gezien als het meest geavanceerde en professionele trainingsprogramma in strategische competitive intelligence. Strategische intelligence richt zich op het verbeteren van de inzichten en vooruitzichten van de ontwikkelingen en veranderingen die een organisatie te wachten staat inzake markten, technologieën, afnemers, concurrenten, regel- en wetgeving, innovatie, business development, R&D en meer. Bij strategische intelligence wordt de transformatie gemaakt van data, informatie en kennis naar “actionable” intelligence voor decision making voor senior management. Aan de orde komen forecasting, insights, trendanalyse, foresighting ondersteund met state-of-the-art analyse tools zoals o.a SWOTI 2.0, scenario planning & analyse, strategic war mapping, grey swan analysis, four corners analysis, war rooms gerelateerd aan strategische oplossingen als strategy under uncertainty, strategy as active waiting, where-to-play & how-to-win en meer. Rode draad is hoe succesvol te transformeren naar management van de “past”, “present” naar de “future”.
 
Master Class details:
Organisatie : Rodenberg Tillman & Associates
Kosten       : € 1.995,00 exclusief btw en inclusief cursusmaterialen, koffie/thee/frisdrank en lunches. Locatie is De Bilt – Utrecht.

Tot 10 februari 2017 geldt een vroeg-boek-korting van 10 procent.
Meer informatie en registratie : www.rodenberg.nl

Beoordeel dit item
(0 stemmen)

button inschrijven blauw

INLEIDING

Marktonderzoek, customer insights, concurrentie-analyse: het zijn belangrijke bouwstenen van het strategische business planning proces binnen ondernemingen. De uitkomsten van het marktonderzoek hebben in potentie veel invloed op de ‘bottom line’ van strategische businessplannen: de verwachte omzet, winst en cashflow.

Met deze workshop geven we (bedrijfs-)onderzoekers en adviseurs praktische handvatten om de resultaten van markt-, klant- en concurrentie-onderzoek te vertalen naar omzet- en winstprognoses. Uit marktonderzoek kan bijvoorbeeld blijken dat er voldoende potentiële klantvraag is in een nieuw te betreden marktsegment . Maar gaat het ook om een winstgevende kans? En op welke termijn wordt er winstgevende omzet gemaakt? Ofwel: er is klantvraag, er is een markt, maar is er ook een businesscase?

 

kring programmaINHOUD

•    Het strategic business planning proces
•    De plaats van market intelligence in het strategic business plan
•    Bepalen van marktvraagontwikkeling
•    Bepalen van (toekomstige) concurrentiepositie
•    Van marktvraag en concurrentiepositie naar omzetprognose
•    Van marktvraag en concurrentiepositie naar winstprognose
•    De onderbouwde disclaimer: risk-opportunity framework
•    Zelf aan de slag aan de hand van korte cases en break-outs

DOEL

Inzicht in de impact van market intelligence binnen het strategic business planning proces en op de financiële haalbaarheid van voorliggende strategieën en business cases.

DOELGROEP

De workshop is bedoeld voor onderzoekers die nog meer impact en toegevoegde waarde willen bieden aan hun (interne) opdrachtgevers door de financiële vertaalslag te maken van market & customer insights naar winst en omzet en daarmee de haalbaarheid van de betreffende business case.

 

PRAKTISCHE INFORMATIE

Locatie MOA, Kingsfordweg 151, Amsterdam (Regus gebouw)
Tijd 10.00-16.30 uur
Workshopleider BarendvdKraatsBarend van de Kraats
Niveau Deze workshop is voor deelnemers die met het onderwerp: ‘Weinig ervaring hebben (A niveau)’, ‘Enige ervaring hebben (B niveau)’
Hoe is de MOAcademy opgebouwd? 65% theorie en 35% praktijk
Max. aantal deelnemers 15

Deelnemers dienen hun eigen laptop meenemen, bij voorkeur voorzien van Excel (i.v.m. de casus).

Deelnemerslijst

 

KOSTEN

MOA-leden* € 370,-- excl. BTW
Logeion, VBO- en VSO-leden € 370,-- excl. BTW
Niet-leden € 570,-- excl. BTW
Lesmateriaal, lunch, koffie en thee zijn inbegrepen

button inschrijven blauw

* Onder MOA-leden verstaan we een persoonlijk lidmaatschap, dus niet alleen een bedrijfslidmaatschap.