Inspirerende werkgever motiveert werknemers

Inspiratie heeft een grote invloed op de effectiviteit van medewerkers, de impact van leiderschap en de aantrekkelijkheid op de arbeidsmarkt. Inspirerende organisaties profiteren daarmee van een hogere betrokkenheid, bevlogenheid en effectiviteit van medewerkers.

Werknemers vinden hun werkgever inspirerend als er sprake is van een hoge maatschappelijke betrokkenheid, ook wel purpose genoemd. Hoe sterker de purpose van een organisatie, des te meer deze inspireert. 51 procent van werkend Nederland vindt de eigen organisatie inspirerend. 55-plussers werken het meest geïnspireerd (73%) en 36-jarigen het minst (31%).

Deze inzichten komen uit een onderzoek onder 1.446 Nederlandse werknemers naar de inspiratiewaarde van de eigen organisatie. De studie is uitgevoerd door het onderzoeksbureau DataIM in samenwerking met het onderzoeksbureau SSI in opdracht van het adviesbureau Synergie. De onderzoeksresultaten zijn gebundeld in de ‘Inspirerende 40’, inmiddels de achtste editie van dit rapport.

Levensfases en carrièrestappen hebben invloed

Er lijkt een zekere samenhang te zijn tussen de mate van inspiratie en de levensfases en carrièrestappen van medewerkers. Nieuwkomers op de arbeidsmarkt – generatie Z – zoeken steeds vaker inspirerende organisaties op. Gedurende de eerste en eventueel tweede baan fluctueert de inspiratiewaarde. Er is een dip bij een leeftijd rond 36 jaar. Dit kan samenhangen met een nieuwe gezinssituatie, zoals de komst van kinderen en de werk-privébalans. De pieken treden op rond 45 en 57 jaar, wanneer het vaak wat rustiger is in de privésituatie. Daarna neemt de mate van inspiratie en dus ook de betrokkenheid van werknemers af.

Laagopgeleiden significant meer geïnspireerd

Laagopgeleiden blijken significant meer geïnspireerd (61%) dan hoogopgeleiden (42%). De eerste groep lijkt meer trots te voelen, terwijl hoogopgeleide medewerkers – hoger beroepsonderwijs beperkt en wetenschappelijk onderwijs aanmerkelijk – dat gevoel minder ervaren. Opvallend is dat mensen met een lagere opleiding, maar met een bovengemiddeld inkomen, het meest geïnspireerd zijn. Of mensen fulltime of parttime werken, heeft geen invloed op de mate van inspiratie.

Inspiratie heeft grote invloed op arbeidseffectiviteit

“Al acht jaar op rij laat dit onderzoek zien dat inspiratie grote impact heeft”, stelt Joris van Zoelen, organisatiestrateeg bij Synergie. “Binnen bedrijven met een hoge inspiratiewaarde zijn werknemers meer arbeidseffectief en is het bedrijfsresultaat significant beter. Tel daarbij op dat deze organisaties geen last hebben van de krapte op de huidige arbeidsmarkt, maar juist genieten van een toestroom aan open sollicitaties. Inspiratie klinkt wellicht als een modewoord of lijkt ongrijpbaar. Het is echter in de huidige economische omstandigheden onmisbaar om succesvol te zijn en impact te maken op de maatschappij, de omgeving en de organisatie. Het goede nieuws is dat iedere bestuurder of chief executive officer kan werken aan de inspiratiewaarde, mits de visie en purpose authentiek zijn.”

Het onderhavige onderzoeksrapport kun je downloaden op de website van Synergie.

Bron: CustomerTalk, 27 februari 2019

Meer MOA


Kennispartners van Clou

MOA is een

CRKBO Instelling CMYK

Contact

MOA, Expertise Center voor Marketing-insights, Onderzoek & Analytics

Kingsfordweg 151, 1043 GR, Amsterdam
+31 20 5810710
Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.